镇江市第二人民医院“三重一大”集体讨论决定制度及实施办法

为认真贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008～2012年工作规划》的精神和要求，健全领导班子科学民主决策机制，实现领导干部决策的科学化、规范化和民主化，结合本院实际，制定本制度及实施办法。

一、“三重一大”制度的内涵

“三重一大”制度是指医院的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证。实行“三重一大”制度，必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。

（一）重大事项决策

在医院工作中，凡涉及医疗、教学、科研、党政管理以及关系职工切身利益的重大问题，都属于重大事项，对于这些事项的决定均属重大事项决策。医院重大事项决策主要包括：

贯彻落实医院党委和行政的决定；

医院发展规划和基本建设；

重大改革方案、改革措施；

年度工作计划；